２００５
IPTVコンテンツ戦略

多国籍コンテンツアグリゲイター、開発者、そしてプロフェッショナルサービス会社が
どのようにしてIPTVキャリアを支援しているかについて調査した報告書

IPTVには、ケーブルTVではできない特徴あるコンテンツがある。それは消費者が参加可能なインタラクティブ・コンテンツであり、サービスである。IPTVには、総計三つのタイプのコンテンツ配信がある。本書は、それぞれの配信チャネルに関して、コンテンツ事業機会と障害を報告するIPTVコンテンツ導入戦略の報告書である。その三つのタイプとは；
・ リニアブロードキャスティング
・ ビデオ・オンデマンドおよびオンデマンドサービス
・ インタラクティブサービス

本書の構成は、以下のクリティカルな戦略について各章で調査し報告している。
・ IPTVコンテンツの選択について
・ IPTVコンテンツの獲得戦略
・ IPTVコンテンツ戦略
・ 機会、リスク、推奨

さらに、ワールドワイドおよび米国のIPTV企業のプロフィールと戦略的なサービスオファーについて報告。本書で報告されているIPTV企業リストは以下の通りである。

目　次

1. エクゼクティブサマリー

2. 選択可能な豊富なコンテンツ
　　2.1 リニア・ブロードキャストチャンネル
　　　　2.1.1 エアーチャンネル
　　　　2.1.2 ベーシックケーブルチャンネル
　　　　2.1.3 プレミアムケーブルチャンネル
　　2.2 オンデマンド・コンテンツ
　　　　2.2.1 ビデオ・オンデマンド
　　　　2.2.2 有料ビデオ・オンデマンド
　　　　2.2.3 フリー・オンデマンド
　　　　2.2.4 ペイ・パービュー
　　2.3 インタラクティブ・コンテンツ
　　　　2.3.1 インタラクティブ・オーバーレイ
　　　　2.3.2 インタラクティブ・コンテンツ
　　　　2.3.3 インタラクティブ・ゲーム
　　　　2.3.4 TVベースのインターネット・サービス
　　2.4 コンテンツ複製制御技術

3. コンテンツ獲得戦略
　　3.1 コンテンツプロデューサーとの直接取引
　　3.2 コンテンツ・アグリゲータ―の使用
　　　　3.2.1 ケーブルとIPTVのコンテンツアグリゲーター
　　　　3.2.2 IPTVアグリゲーター
　　　　3.2.3 サテライト・プロバイダー
　　　　3.2.4 インタラクティブ・コンテンツアグリゲーター
　　3.3 コンテンツコンサルタントの使用

4. IPTVコンテンツ戦略
　　4.1 コンテンツの申し出
　　4.2 リニア・ブロードキャスト・コンテンツの獲得
　　4.3 オンデマンド・コンテンツの獲得
　　4.4 インタラクティブ・コンテンツの獲得
　　4.5 コンテンツ・パッケージング戦略

5. オポチュニティ、リスクおよび提案
　　5.1 オポチュニティ
　　5.2 リスク
　　5.3 提案

6. 補足
　　6.1 コンテンツプロデューサー
　　　　6.1.1 BBCワールドワイド
　　　　6.1.2 BBCインタラクティブ
　　　　6.1.3 ホールマーク・チャンネル
　　　　6.1.4 イメージアジアテレビ
　　　　6.1.5 マグ・ラック
　　　　6.1.6 アウトドアー・チャンネル
　　　　6.1.7 シャロンTV
　　　　6.1.8 ビジウエア
　　6.2 コンテンツコンサルタント
　　　　6.2.1 ３ビジョン
　　　　6.2.2 ブロードバンド・ネットワーク・システムズ
　　　　6.2.3 インフォミテTV
　　　　6.2.4 オン・デマンド・グループ
　　6.3 コンテンツアグリゲーター
　　　　6.3.1 ブロードストリーム・コミュニケーションズ
　　　　6.3.2 イーグル・ブロードバンド
　　　　6.3.3 GOtuitメディア
　　　　6.3.4 ICTV
　　　　6.3.5 TPS
　　　　6.3.6 TVNエンターテイメント
　　　　6.3.7 ビューナウ
　　6.4 システム会社
　　　　6.4.1 アルカテル
　　　　6.4.2 Myrio

図＆表

図6-1：　ビュートラック・スクリーン
図6-2：　ビューナウのプログラミング・デリバリープロセス

表6-1：　コンテンツプロデューサーのプロフィール
表6-2：　BBCのワールドワイド2004年度売上
表6-3：　BBCのワールドワイドIPTVコンテンツ戦略
表6-4：　BBCの2004年度売上　
表6-5：　BBCのIPTVコンテンツ戦略
表6-6：　BBCのIPTVコンテンツプロダクト
表6-7：　BBCのIPTVコンテンツカスタマー
表6-8：　クラウン・メディア・ホールディングの2004年度売上
表6-9：　ホールマーク・チャンネルのIPTVコンテンツ戦略
表6-10： ホールマーク・チェンネルのIPTVコンテンツプロダクト
表6-11： イメージアジアテレビのIPTVコンテンツ戦略
表6-12： イメージアジアテレビのコンテンツプロダクト
表6-13： マグ・ラックのIPTVコンテンツ戦略
表6-14： マグ・ラックのIPTVコンテンツプロダクト
表6-15： マグ･ラックのIPTVコンテンツカスタマー
表6-16： オウトドアー・チャンネル・ホールディングスの2004年度売上
表6-17： アウトドア―・チャンネルのIPTVコンテンツ戦略
表6-18： アウトドア―・チャンネルのIPTVコンテンツプロダクト
表6-19： シャローム・テレビのIPTVコンテンツ戦略
表6-20： シャローム・テレビのIPTVコンテンツプロダクト
表6-21： ビジウエアのIPTVコンテンツ戦略
表6-22： ビジウエアのIPTVコンテンツプロダクト
表6-23： コンテンツコンサルタントプロフィール
表6-24： ３ビジョンのIPTV　コンテンツカスタマー
表6-25： BNSのIPTVコンテンツ戦略
表6-26： BNSのIPTVコンテンツプロダクト
表6-27： BNSのIPTVコンテンツカスタマー
表6-28： オン・デマンド・グループのIPTVコンテンツ戦略
表6-29： オン・デマンド・グループのIPTVコンテンツカスタマー
表6-30： コンテンツアグリゲーターのプロファイル
表6-31： イーグル・ブロードバンドの2004年度売上
表6-32： イーグル・ブロードバンドのIPTVコンテンツ戦略
表6-33： イーグル・ブロードバンドのIPTVコンテンツプロダクト
表6-34： イーグル・ブロードバンドのIPTVコンテンツカスタマー
表6-35： GOtuitメディアのIPTVコンテンツ戦略
表6-36： GOtuitメディアのIPTV　オリジナルコンテンツプロダクト
表6-37： GOtuitメディアのパートナーのコンテンツプロダクト
表6-38： ICTVのIPTVコンテンツ戦略
表6-39： ICTVのIPTVコンテンツプロダクト
表6-40： TPSのIPTVコンテンツ戦略
表6-41： TPSのIPTVコンテンツ
表6-42： TPSのIPTVコンテンツカスタマー
表6-43： TVNエンターテイメントのIPTVコンテンツ戦略
表6-44： TVNエンターテイメントのIPTVコンテンツプロダクト
表6-45： TVNエンターテイメントのIPTVコンテンツカスタマー
表6-46： ビューナウ・ブロードバンド・ビデオのプロダクト
表6-47： ビューナウ・ブロードバンド・ビデオの展開
表6-48： ビューナウ・ブロードバンド・ビデオの技術パートナー
表6-49： システムカンパニーのプロフィール
表6-50： アルカテルのワールドワイド2004年度売上
表6-51： アルカテルのIPTVコンテンツ戦略
表6-52： MyrioのIPTVコンテンツ戦略

お申し込み・お問い合わせフォーム