日本市場/業界調査

ＢＳデジタルの新ビジネス戦略

BSデジタル需要を盛り上げる差別化戦略とTVコマース市場形成への仕掛け、並びに予測

BSデジタル放送は、現在の地上波TV放送、CATV、そして衛星放送と、今後登場する次期CSデジタル放送、さらには地上波デジタル放送との狭間で、これといった鮮明な戦略もなしにスタートを切ってしまった。単にデジタルだから、高質な画像を送れるからという技術的なメリットは、戦略があってこそ武器となるが、それだけでは視聴者をひきつけるものではない。

高画質の期待だけでは、BSデジタル放送そのものがニッチ番組放送となり、視聴率の停滞で制作費コストと経費のみが膨らみ、事業は、慢性的な赤字となってしまう。

現在、インターネット社会への移行期にあって、マス市場はますます分散され、個別化され、視聴者の好み、要求、欲望に左右される市場解体が訪れようとしている。BSデジタルもその市場解体の移行期に放り込まれたメディアであり、確かな戦略なくして、この渦まく激流を乗り切れるものではない。

BSデジタルは、別の面でまた死角に直面することが明らかだ。それはBSデジタル関係者が叫ぶ、「千日で千万世帯」という期待予測だ。放送媒体の乱立供給過剰の流れのなかで、そうやすやすと需要は伸びない。伸ばす仕掛けがそこにないからだ。高画質だけでは駄目だ。これだけでは採算ラインにあう事業展開はできない。

それでは、スタートしてしまったBSデジタル放送をどうすればよいのか？　本書が取り組んだ課題は難問である。確かなことは、BSデジタル事業者が、確固とした戦略を持って事業に取組まねば、現在と将来の狭間でが永遠に苦しむことになろう。

本書が、御社並びにBSデジタル業界にとって一役を担えば幸甚である。