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エクゼキティブ・サマリー 第1章　概観   1.1　経済／業界の情勢     1.1.1　ネガティブな要因     1.1.2　ポジティブな要因 第２章　ＶＯＤとＰＶＲは競合製品または補完的な製品か   2.1　ＶＯＤ製品     2.1.1　技術       2.1.1.1　ＰＰＶ、ＮＶＯＤ，ＶＯＤ     2.1.2　サービスの売上区分け       2.1.2.1　ＶＯＤ対サブスクリップションＶＯＤ（ＳＶＯＤ）       2.1.2.2　ＶＯＤ対全ＶＯＤ（ＥＶＯＤ）       2.1.2.3　投資回収分析：アナログＳＴＢ、デジタルＳＴＢ、ＰＶＲ内蔵ＳＴＢ   2.2　 ＰＶＲ製品     2.2.1　スタンドアロン     2.2.2　ＰＶＲ内蔵サテライト用セットトップ     2.2.3　ＰＶＲ内蔵ケーブルTV用セットトップ     2.2.4　ＰＶＲ内蔵ＰＣ     2.2.5　ＰＶＲ／ＰＶＣの最適化       2.2.5.1　アナログＳＴＢ       2.2.5.2　中小規模システム       2.2.5.3　低コスト機器     2.2.6　ＶＯＤの最適化       2.2.6.1　デジタルＳＴＢ       2.2.6.2　ＨＦＣ       2.2.6.3　大中規模システム     2.2.7　ＶＯＤ／ＰＶＲ競争   2.3　ＰＶＲ対ＶＯＤ   2.4　ＰＶＲ対ＮＶＯＤ   2.5　ＰＶＲ対ＳＶＯＤ   2.6　ＰＶＲ／ＶＯＤ相互補完     2.6.1　ＰＶＲ内蔵ＮＶＯＤ＝ディストリビューテッドＶＯＤ（ＤＶＯＤ） 第３章　ケーブルＴＶ業界   3.1　デジタルの見通し     3.1.1　HFCアップグレード・レートとキャパシティ     3.1.2　デジタル・ペネトレーション     3.1.3　マーケットの牽引力     3.1.4　マーケットの障害物     3.1.5　法規制状況     3.1.6　競争状況     3.1.7　標準規格状況   3.2　ケーブルＶＯＤの事業機会     3.2.1　試用状況     3.2.2　現行の設置状況と料金レート     3.2.3　マーケットの牽引力     3.2.4　マーケットの障害物     3.2.5　法規制状況     3.2.6　競争状況 第４章　ワールドワイド・デジタルケーブルのサブスクライバー予測2002-2005   4.1　デジタルケーブルのグローバル牽引力     4.1.1　デジタルケーブルのワールドワイド牽引力     4.1.2　北米市場と欧州市場の状況     4.1.3　ワールドワイドにおけるデジタルケーブル市場のシェア状況     4.1.4　北米と欧州市場の今後の展望2002-2005     4.1.5　南米／アジア市場の状況     4.1.6　台頭するデジタルケーブルセットトップボックス　南米市場     4.1.7　台頭するデジタルケーブルセットトップボックス　アジア市場   4.2　地域別ＭＯＳによる市場成長予測2002-2005     4.2.1　ＭＯＳ別による北米デジタルケーブル視聴者数     4.2.2　欧州デジタルケーブル視聴者数     4.2.3　 国別による南米デジタルケーブル視聴者数     4.2.4　アジア（中国、インド、韓国、日本）とオーストラリアのデジタルケーブル視聴者数 第５章　デジタルケーブル・セットトップボックス業界   5.1　メーカー別マーケットシェアの現在状況   5.2　典型的なデジタルケーブルの特徴2002,2003＆2006   5.3　ワールドワイドデジタルケーブルＳＴＢ台数と売上高、2002-2005   5.4　地域別デジタルケーブルＳＴＢ台数と売上高、2002-2005 第６章　デジタルケーブルＶＯＤ業界   6.1　ベンダー別マーケットシェアの現在状況   6.2　ＶＯＤ出荷台数予測2002-2005     6.2.1ワールドワイド     6.2.2　地域別   6.3　売上高予測2002-2005     6.3.1　ワールドワイド     6.3.2　地域別） 第７章　デジタルケーブルＰＶＲ業界   7.1　ケーブル系ＰＶＲ出荷台数と売上高（ワールドワイド＆地域別）   7.2　ＭＯＳのＶＯＤとＰＶＲへの投資回収シナリオ(モデル＃１−３) 第８章　MSOの活動と戦略     共通調査項目       ・ 企業概要       ・ 主要なパートナーと顧客       ・ デジタルＳＴＢ／ＶＯＤ／ＰＶＲサービスの導入計画   8.1　北米市場―米国     8.1.1　タイムワーナケーブル     8.1.2　AT&Tブロードバンド     8.1.3　アデルフィア・コミュニケーション     8.1.4　ケーブルビジョン     8.1.5　チャ−タ・コミュ二ケーション     8.1.6　コムキャスト・コミュニケーション     8.1.7　コックスコミュニケーション     8.1.8　インサイト・コミュニケーション     8.1.9　メディアコム   8.2　北米市場−カナダ     8.2.1　ショウ     8.2.2　ロジャー     8.2.3　欧州市場     8.2.4　テレウエスト（英国）     8.2.5　NTL(英国)     8.2.6　フランステレコム     8.2.7　NOOS(フランス)     8.2.8　UPC(汎ヨーロッパ)     8.2.9　キャラハン（汎ヨーロッパ）     8.2.10　ONO(スペイン)     8.2.11　ユナイテッド・グローバルコム     8.2.12　テレノア・アビディ（ノルウエイ）     8.2.13　TDC（KABEL／ONCable）(デンマーク) 第９章　機器ベンダーの活動<と戦略     共通調査項目       ・ 企業概要       ・ 主要なパートナーと顧客       ・ 対象市場       ・ その他   9.1　ケーブルセットトップボックス・ベンダー     9.1.1　モトローラ（ブロードバンド・コミュニケーション）     9.1.2　サイエンティフィック・アトランタ     9.1.3　ペイス・マイクロ・テクノロジ     9.1.4　パイオニア     9.1.5　ソニー     9.1.6　パナソニック     9.1.7　ADB   9.2　ＶＯＤ機器ベンダー     9.2.1　コンカレント     9.2.2　DIVAシステム     9.2.3　ｎCUBE     9.2.4　シーチャージ   9.3　ＰＶＲ／ＤＶＲ機器ベンダー     9.3.1　ソニー     9.3.2　TIVO     9.3.3　メタバイト・ネットワーク     9.3.4　マイクロソフトTVプラットフォームグループ     9.3.5　NDSグループ     9.3.6　キャッチビジョン     9.3.7　キーンパーソナル・メディア 図表&イラストレーション 表3.1： 調査対象となったＭＳＯ別の平均サブスクライバー数 表3.2： ＨＦＣにシステム・アップグレードした割合 図3.1： ＨＦＣにシステム・アップグレードした割合 図3.2： 現在のＨＦＣシステム帯幅 図3.3： 100％構築でのＨＦＣシステムの目標帯幅 図3.4： デジタルペネトレーション―可能な全サブスクライバー対現行サブスクライバー数 図3.5： 可能なデジタルケーブルサブスクライバーの予想割合 表3.3： 2001年までに設置されたデジタルＳＴＢの総数と平均数 表3.4： 世帯における所有デジタルＳＴＢの平均比率 図3.6： 消費者がデジタルケーブルをサブスクライブする理由 図3.7： 消費者がデジタルケーブルを拒否する理由 表3.5： 米国におけるＶＯＤトライアル 図3.8： ＭＳＯがＶＯＤを配置する時期 表3.6： システムベンダー別のデジタルケーブルサブスクライバー数 図3.9： ＶＯＤ収益モデル 図3.10：消費者がＶＯＤサービスを視聴する理由 図3.11：消費者がＶＯＤサービスを拒む理由 表4.1： 典型的なデジタルサービスのステップ 表4.2： デジタルケーブル、ケーブル、ＶＯＤの世界市場規模 表4.3： 北米と欧州におけるデジタルケーブルと予想ＶＯＤ市場の展望（2001-2005） 図4.1： 北米対欧州―デジタルケーブル・サブスクライバー数 図4.2： 北米対欧州―ケーブル・サブスクライバー数 図4.3： 北米対欧州―新デジタルＳＴＢ販売台数 図4.4： 北米対欧州―デジタルケーブルＳＴＢの設置数 図4.5： 世界市場におけるＶＯＤ売上高予想 図4.6： 北米対欧州におけるＶＯＤ売上高予想 表4.4： 南米とアジアにおけるケーブル、デジタルケーブル市場の展望（2001-2005） 表4.5： ＭＳＯによる米国デジタルケーブルサブスクライバー数（2002-2005） 表4.6： ＭＳＯによるカナダデジタルケーブルサブスクライバー数（2002-2005） 表4.7： 北米デジタルケーブルサブスクライバーのサマリー（2002-2005） 表4.8： 欧州デジタルケーブルサブスクライバー数（2002-2005） 表4.9： 南米デジタルケーブルサブスクライバー数（2002-2005） 表4.10： アジアデジタルケーブルサブスクライバー数（2002-2005） 図5.1： ベンダー別による設置されたデジタルケーブルＳＴＢの割合　(北米のみ) 図5.2： デジタルケーブルＳＴＢベンダーの北米市場シェア（ソニーの見込み含む） 図5.3： ベンダー別による設置されたデジタルケーブルＳＴＢの割合―世界市場 図5.4： 北米デジタルケーブルＳＴＢ　ＳＯＭの割合 表5.1： 典型的なケーブルＳＴＢの特徴：　2002 表5.2： 典型的なケーブルＳＴＢの特徴：　2003 表5.3： 典型的なケーブルＳＴＢの特徴：　2006 表5.4： 世界市場と地域別デジタルケーブルＳＴＢユニットと売上高：2002-2005 図6.1： ＭＳＯがＶＯＤベンダーを選ぶ理由 図6.2： ＶＯＤを持ち合わせたケーブルシステムの割合　（2001年末） 図6.3： ベンダー別によるＶＯＤを持ち合わせたケーブルシステム数 図6.4： ＶＯＤシステムのマーケットシェア（ＭＳＯによるコンテント時間数、３Mbpsストリーム） 図7.1： 消費者がＰＶＲを購入する理由 図7.2： 消費者がＰＶＲを拒む理由（ＭＳＯの観点から） 図7.3： ＭＳＯが現在テスト中あるいはＰＶＲを導入している割合 図7.4： ＭＳＯがＰＶＲを導入計画している割合 図7.5： いつＭＳＯがＰＶＲを導入するか？ 図7.6： ＭＳＯによってテストされるＰＶＲもしくは導入されるＰＶＲのタイプ 表7.1： 世界市場と地域別ケーブル関連ＰＶＲのユニット数と売上高予測― 2002-2005 表7.2： 基本デジタルケーブルＰＶＲ／ＳＴＢの欠かすことが出来ない特徴― 2002-2004 表7.3： ＰＶＲと他製品との比較 表7.4： 1000ストリーム(1万サブスクライバ)におけるＶＯＤの投資回収モデル１ 表7.5： ＰＶＲを１万台（平均価格＄３５０）販売またはリースした時の投資回収 モデル２ 表7.6： ＰＶＲを１万台（平均価格＄２５０）販売またはリースした時の投資回収 モデル３

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