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世界市場・業界調査

IPTV, IMSおよびマルチサービス
コンバージェンスに関する調査


コンバージェンスに関して、これまで、長い時間をかけて、特に、通信とコンピュータ(C&C)においては活発な論議がなされてきた。その論議も今、現実を帯び始めている。消費者市場において、その現実は、IPTVとIPマルチメディアシステムに見られる。

本書は、IPTV、IMS、およびマルチサービスコンバージェンス市場において、多視点で調査し現状と今後の動向を報告している。 それは、サイロ化からコンバージェンスへの変換、コンバージェンス機能、また、サービス配信プラットフォームの動向、SDPsやIMSなどの技術開発、さらにはサービス事業者のコンバージェンスに関する取り組み、事業機会、リスク分析をも明らかにしている。

Figure 1: Multi-Silo Language Translation



Figure 2: Multi-Platform View of Convergence



1. エグゼクティブサマリー

2. コンバージェンスとは何か

3. コンバージドサービス、機能とサービスモデルの概要
  3.1 サイロ化からコンバージドへ、サービスおよびプラットフォーム
  3.2 サイロ化からコンバージドへ、民生電子機器
  3.3 サイロ破壊:コンバージェンスが遂に到来
  3.4 使用ケース、使いやすと人的要因のエンジニアリング
  3.5 サイロ破壊コンバージェンスの機能と利用ケース
  3.6 コンテンツとコンバージェンス
  3.7 ユーザーを拡大するコンバージド機能
  3.8 コンバージェンスと広告

4.  SDP、IMS、その他の実現可能な技術開発
  4.1 シングルサービスのサイロからマルチサービスのコンバージェンスへの発展
  4.2 統合ジレンマの制御
  4.3. サービス・デリバリ・プラットフォーム
  4.4 コンバージド・アプリケーション・プラットフォーム
  4.5 IPTVの出現とコンバージェンスのスタンダード
  4.6 IMSの概要
  4.7 テレマネージメント・フォーラム

5. コンバージェンスへ続く資本投下

6. コンバージェンスのサービスプロバイダー見解
  6.1 Deutsche Telekom (ドイツ)
  6.2 British Telecom ー BT Vision
  6.3 France Telecom ー Orange IPTV
  6.4 TeliaSonera ーTelia Digital TV
  6.5 その他、マルチサービスコンバージェンスに着手しているプロバイダー

7. 分析: 機会、リスク、利益およびコスト
  7.1 コンバージェンスについての一般的な結論
  7.2 コンバージェンス可能技術の比較分析
  7.3 コンバージェンスの収益におけるインパクト
  7.4 コンバージェンスのオペレーション費用におけるインパクト
  7.5 コンバージェンス関連の広範なインダストリー・トレンド
  7.6 ネットワーク・トレンド
  7.7 コンバージド機能の動向
  7.8 機会
  7.9 コンバージェンス関連の課題、リスクと脅威
  7.10 コンバージェンスの社会的影響

8. 結論と提案

9. 付録1:企業プロファイル

図表リスト

図1-1: コンシューマーはシームレス体験を期待している
図1-2: ビデオとマルチプルデータソース
図1-3: モバイルデバイスにおける豊富なビデオコンテンツ
図1-4: コンシューマーセグメント発展に必要なもの
図1-5: コンバージェンスのプラットフォーム見解
図1-6: マルチサイロ言語翻訳
図1-7: 予想されるテレコミュニケーションビジネスモデルの変容
図1-8: 将来のテレコミュニケーション価値の鍵となる要因
図3-1: ロメルTV(ベルギー)
図3-2: TVにおけるコーラーID
図3-3: ロケーションベース・ターゲット広告
図3-4: TVにおけるインターネットコンテンツ
図3-5: コンテンツサービスを可能とするCatalystのコンバージェンス
図3-6: デジタルホームにおけるマルチエンコードコンテンツ配信
図3-7: オンデマンドサブスクライバーの上昇にともなう広告収益の増加
図3-8: 期待が大きいモバイルビデオ&エンターテイメントへ
図3-9: トランザクションベース広告への移行
図3-10: 広告産業トレンド
図3-11: コンバージェンスを通して拡大した広告収益
図4-1: コンバージェンスの制御方法ーOSIスタックの使用
図4-2: TVにおけるインテグラ5コミュニケーションズの特徴
図4-3: インテグラ5マルチサービスアーキテクチャー
図4-4: マルチプルコンバージサービスを規定するETIトライアッドプラットフォーム
図4-5: 3GPP IMSアーキテクチャーのハイレベルダイアグラム
図4-6: コンバージェンス・アーキテクチャー見解
図6-1: 日付毎にアレンジされたフットボールマッチのT-Homeビデオアーカイブ・スクリーンショット
図6-2: チーム毎にアレンジされたT-Homeビデオアーカイブ
図6-3: UK市況
図6-4: BTビジョンの価値
図6-5: BTビジョンのインタラクティブTVの特徴
図6-6: BTビジョンの提案特徴
図6-7: BTビジョンのプレミアムTVとVOD
図6-8: オレンジ(フランステレコム)のマルチプラットフォームIPTVサービス
図6-9: オレンジIPTVの価格とパッケージ
図6-10: デジタルホームにおけるテリアソネラスケマチック
図6-11: テリアソネラのIPTVの統合とインターネットビデオ
図7-1: FMC ARPUとMSOsによってレポートされたマージン
図7-2: ミレニアルユーザーは新しいコミュニケーションプラットフォームを実施
図7-3: コンバージェンスに向けたIPTVの発展
図7-4: TV、ビデオとインターネットによってもたらされたネットワークトラフィックの増加
図7-5: グローバルIPTVサブスクライバーの予測
図7-6: 固定、ワイヤレスネットワークの発展
図7-7: リッチメディアとコンバージェンスを提供するネットワークの進化
図7-8: コンバージドデジタルホームに必要な帯域幅
図8-1: コンバージドライフスタイルのストーリー
図8-2: コンバージドライフスタイルのストーリー(続き)
図8-3: IPTVからコンバージェンスへの移行サービス
図8-4: コンバージェンスを提供するアクセスネットワークの発展
図8-5: マルチサイロ言語の翻訳
図8-6: 競争戦略のための5つのモデル
図9-1: アルカテルルーセントのMiViewTVユーザーインターフェーススクリーン
図9-2: アルカテルルーセントのリモートPVRアプリケーション
図9-3: アルカテルルーセントのSIP/IMSベースのビデオコンファレンス
図9-4: アルカテルルーセント5930インタラクティブメディアマネージャー
図9-5: アルカテルルーセントのトリプルプレイサービスオーケストレーションとデリバリー
図9-6: アルカテルルーセントのマルチサービスデリバリー移行ロードマップ
図9-7: シスコのシグナリングパス上の認可制御
図9-8: シスコのパス外の認可制御アクセスリンク
図9-9: シスコのサービスエクスチェンジフレームワーク
図9-10: シスコNGNアーキテクチャー内で実行されたシスコのサービスエクスチェンジフレームワーク
図9-11: エリクソンの製品ユニット
図9-12: ヒューレットパッカードがIPTVオペレーターにオファーするもの
図9-13: IBMのSDPサービスライフサイクルのアプローチ
図9-14: IBMサービスプロバイダーデリバリーエンバイロメント(SPDE)
図9-15: クデルスキグループの戦略と製品ライン
図9-16: クアティブソリューションのビジョン
図9-17: クアティブサービスデリバリープラットフォームのハイレベルスケマチックダイアグラム
図9-18: クアティブテルコのアーキテクチャー
図9-19: セットトップボックスモデルのクアティブサポート
図9-20: インタラクティブ・プログラムガイドークアティブスタンダードユーザーインターフェース
図9-21: クアティブナグラガイドのスクリーンショット
図9-22: Lysisコンテンツマネージメントシステム付クアティブSDP
図9-23: マイクロソフトのTV IPTVエディションーチャンネルバーとPiP付ライブTV
図9-24: マイクロソフトのCNNルームインタラクティブデモンストレーションとコンテンツ
図9-25: マイクロソフトのTV上のメディアルームコーラーID
図9-26: マイクロソフトのTV上のメディアルームテキストチャット
図9-27: マイクロソフトのIPTV付Xbox 360
図9-28: マイクロソフトのコネクトサービスフレームワーク(CSF)のダイアグラム
図9-29: ノキアシーメンスのプラットフォーム環境とコンバージドネットワークスエンドツーエンド
図9-30: ノキアシーメンスのネットワークスサーパスプラットフォーム
図9-31: NSNサーパスホームエンターテイメントユーザーインターフェースの例
図9-32: ベルガコムにおけるインタラクティブ・プログラムガイド
図9-33: ノキアシーメンスのネットワークスインタラクティブアプリケーション
図9-34: ノーテルのVSP 9500ハイレベルアーキテクチャーネットワークス
図9-35: ノーテルのCM 9520アプリケーションモジュールネットワーク
図9-36: ノーテルのIMSアーキテクチャーネットワーク
図9-37: トムソンのエンドツーエンドトリプルプレイIPサービスの為の製品ライン
図9-38: トムソンのグラスバレーIPTVヘッドエンド
図9-39: トムソンのスマートビジョンプラットフォームのハイレベルスケマチックダイアグラム
図9-40: トムソンのスマートビジョンエンドツーエンドの特徴とアプリケーション
図9-41: トムソンのスマートビジョンTVプログラムガイド、VODメニューとペアレンタル制御
図9-42: トムソンスマートビジョンTVコンバージェンスの特徴とスクリーン攻略
図9-43: トムソンのスマートビジョンTVモービルビデオの特徴とスクリーン攻略
図9-44: トムソンスマートビジョンの戦略ロードマップ
図9-45: UTスターコムが探求した市場セクター
図9-46: UTスターコムのローリングストリームプラットフォームエレメンツ
図9-47: UTスターコムのローリングストリームプラットフォーム
図9-48: UTスターコムのローリングストリームサブスクライバーUIのスクリーン戦略
図9-49: UTスターコムのローリングストリームTVメニューとチケットスクリーンショット
図9-50: UTスターコムのローリングストリームによって配信されたコンテンツ
図10-1: ITU-Tの次世代ネットワーク標準
図11-1: 次世代ネットワークのTISPANダイアグラム
図11-2: TS 182 027スペックごとの次世代ネットワークIMSにおけるIPTV
図11-3: TS 182 028スペックごとの次世代ネットワークIMSにおけるIPTV
図11-4: ATIS IPTVドメイン(ATIS 0800002)
図11-5: ATIS IPTVアーキテクチャーにおけるIPTVドメインの機能
図11-6: IPTVサービスコンポーネントのATIS次世代ネットワークアーキテクチャ
図11-7: ITU-T IPTV機能のアーキテクチャー
図11-8: ITU-T IPTVのFG 非次世代ネットワークIPTVアーキテクチャー
図11-9: 次世代ネットワークベースIPTVアーキテクチャー(IMSなし)
図11-10: 次世代ネットワークベースIPTVアーキテクチャー(IMS付)
図11-11: オープンIPTVフォーラムIPTVバリューチェーン

表3-1: コンバージドパーソナルコミュニケーションの機能
表3-2: TV機能のシフトー時間、場所、デバイス
表3-3: コンバージドサービス環境におけるコンテンツの移行
表3-4: コンバージされた使用事例
表3-5: コンバージド環境での自己ユーザー
表4-1: IPTVとコンバージェンス
表5-1: IPTVシステムコンポーネントにおけるコンバージェンス機能のインパクト
表10-1: ITU-Tにおける次世代ネットワークの標準化

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・資料名 ・世界市場・業界調査
IPTV、IMSおよびマルチメディアサービスのコンバージェンスに関する調査
・価格 $3,495.00 ハードコピー(本体価格、郵送費込み)日本語版
$4,495.00 PDF部門内使用可(本体価格)英語版
・発刊日 2008年6月
・ページ数 298頁
・制作 MRG社
・お支払い方法
請求書は東京にある弊社関連会社(株)富士経済マネージメントより発行。円換算は受注日の為替レートを使用。振込先は三井住友銀行。口座#は請求書に明記。御社の規定に則してお振込みください。振込み手数料は御社負担です。

・お申込み方法と資料送付

下記のフォームにて直接お申し込み・お問い合わせください。または、必要事項を sabe@fuji-keizai.comまでお送りください。資料は富士経済USA、ニューヨーク本社より国際エクスプレス(無料)で発送。6日前後でお手元に届きます。お急ぎの場合、フェデックスをご利用ください。この場合、有料55ドル、3日程で届きます。PDFは受注日に送信します。


TEL:米国 212. 371. 4773 
FAX:米国 212. 758. 9040
メールアドレス:sabe@fuji-keizai.com

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