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現在、世界市場で同時的にモバイルTVが台頭している。日本では市場が形成されつつあるように、モバイルTVは今後、各国においても、消費者に受容されつつ、市場に浸透していくものと考察される。その意味で未曾有なビジネス機会が眼前に開けていると言っても過言ではなかろう。
本調査レポートは、グローバル市場における各国の法規制、技術戦略と選別、モバイル・オペレーターの戦略、コンテンツ戦略、市場規模予測、勝者と敗者、事業者の市場に対する見方を軸に、未曾有な市場機会、事業機会、技術機会を報告する。
本書は、モバイルシステムメーカー、モバイルハンドセットメーカー、ブロードキャストシステム企業とビデオシステム企業等の幹部、マーケティング/製品マネジャー、技術マネジャー、さらにベンチャー・キャピタリスト向けに作成している。御社の事業に一役を担えば幸甚である。
本報告書の構成は以下の通りである。
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セクション
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セブセクション
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モバイルTVレギュレーション
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欧州連合(EU)
イタリア
英国
ドイツ
フランス
北米
アジア太平洋地域
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技術戦略
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ユニキャスト3GとWiMAX技術
マルチキャスト3GとWiMAX技術
ブロードキャスト技術
DVB-H
MediaFLO
その他モバイルTVブロードキャスト技術
サテライト技術
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モバイル・オペレーターの戦略
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シンギュラー
O2
オレンジ
PCCW
スプリント
KDDIau
NTTドコモ
T-モバイル
SKテレコム
3イタリア
韓国テレコム
テレコムイタリア・モバイル
ベライゾンワイヤレス
ボーダフォン
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市場規模推移と予測:2005〜2011年
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モバイルTVサブスクライバー数 ユニキャスト/マルチキャスト対ブロードキャスト
地域別モバイルTVサブスクライバー数
モバイルTVサブスクライバー数 サテライ放送対地上波放送
技術別モバイルTVサブスクライバー数
アジア・環太平洋
西欧
北米
世界のその他の地域
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モバイルTV市場の勝敗の行方
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主要プレーヤーの戦略と市場に対する見方
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3ビジョン
アルカテル
アルカテルモバイルTVのコンセプト
DiBコム
エリックソン
ハリス
IPワイヤレス
MBMSアーキテクチャー
ロジカCMG
mBlox
ノキア
ノキアモバイルTVアプローチ
ノキアN-92モバイルTV製品
ノーテル
ノーテルのリッチメディアビジョン
トンプソン
UDキャスト
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1. エクゼクティブ・サマリー
1.1 イントロダクション
1.2 グローバル・レギュレーション
表1-1: アナログTVサービスの停止時期
1.3 モバイルTV技術
表1-2: モバイルTV技術
1.4 市場戦略
表1-3:モバイルTVサービス
1.5 モバイルTV市場予測
図1-1: ネットワーク別モバイルTVサブスクライバー
1.6 結論と提案
1.6.1 結論
1.6.2 提案
2. モバイルTVレギュレーション
2.1 イントロダクション
2.2 欧州
2.2.1 欧州連合(EU)
2.2.2 イタリア
2.2.3 英国
2.2.4 ドイツ
2.2.5 フランス
2.3 北米
2.4 アジア太平洋地域
2.5 デジタル・ディビデンド
表2-1: アナログTVサービスの停止時期
3. 技術戦略
3.1 概要
3.2 3GとWiMAX技術
3.2.1 ユニキャスト3GとWiMAX技術
表3-1: 2G、3G、それにWiMAX技術
3.2.2 マルチキャスト3GとWiMAX技術
3.3 ブロードキャスト技術
表3-2: モバイルTVブロードキャスト・スペクトラムオプション
表3-3: ブロードキャスト・モバイルTVサービスとトライアル
図3-1: RAIのDVBーH ブロードキャストネットワーク・アーキテクチャー
3.3.1 DVBーH
3.3.2 MediaFLO
3.3.3 その他モバイルTVブロードキャスト技術
3.4 サテライト技術
3.5 モバイルTV技術の選定
図3-2: ユニキャスト対ブロードキャスト
4. モバイル・オペレーターの戦略
4.1 概要
4.1.1 モバイル・オペレーターによる技術選択
4.1.2 モバイル・オペレーター・ビジネス・モデルの選択
4.1.3 戦略の選択
図4-1: モバイル・オペレーターのTVサービス戦略
4.2 3G戦略
表4-1: 3GモバイルTVサービス
4.2.1 シンギュラー
4.2.2 O2
4.2.3 オレンジ
4.2.4 PCCW
4.2.5 スプリント
4.3 地上波ブロードキャスト戦略
表4-2: 地上波ブロードキャスト戦略
4.3.1 KDDIau
4.3.2 NTTドコモ
4.3.3 Tーモバイル
4.4 サテライトだけをベースとした戦略
表4-3: サテライトだけをベースとしたモバイルTVサービス
4.4.1 SKテレコム
表4-4: TU Mediaのサービス状況
4.5 ハイブリッド戦略
表4-5: サービス・プロバイダーが提供する3Gと地上波放送モバイルTV
4.5.1 3イタリア
4.5.2 韓国テレコム
図4-2: 韓国テレコム
4.5.3 テレコムイタリア・モバイル
4.5.4 ベライゾンワイヤレス
4.5.5 ボーダフォン
5. コンテンツ戦略
5.1 概要
5.1.1 ユーザー経験
5.1.2 個人化
5.1.3 広告を超えたビジネス・モデルの構築
図5-1: 双方向性とグループが価値を高める
5.1.4 ユーザー需要と料金
5.2 モバイルTVブロードキャストネットワーク
表5-1: モバイルTVブロードキャストネットワーク
5.2.1 アーキバ
5.2.2 ユテルサット
5.2.3ハイワイヤ
5.2.4 モービTV
5.2.5 MediaFLO USA
5.2.6 メディアサット
5.2.7 MFD・
5.2.8 モデオ(クラウンキャッスル)
5.2.9 RAI
5.2.10 ROK TV
5.3 コンテンツを作成する企業
5.3.1 TVニュースと天気予報コンテンツ
5.3.2 スポーツ・コンテンツ
5.3.3 TVエンターテインメント・コンテンツ
5.3.4 映画コンテンツ
5.3.5 ユーザー生成コンテンツ
6. 市場規模推移と予測:2005〜2011年
6.1 予測の方法
6.1.1 仮説
6.1.2 タイムライン
図6-1: モバイルTVイントロダクションのタイムライン
6.2世界市場の予測
図6-2: モバイルTVサブスクライバー数 ユニキャスト/マルチキャスト対ブロードキャスト
図6-3: 地域別モバイルTVサブスクライバー数
図6-4: モバイルTVサブスクライバー数: サテライ放送対地上波放送
図6-5: 技術別モバイルTVサブスクライバー数
6.3アジア・環太平洋
図6-6: 技術別ブロードキャスト・モバイルTVのサブスクライバー数
6.4西欧
6.5北米
図6-8: 技術別ブロードキャスト・モバイルTVのサブスクライバー数
6.6世界のその他の地域
図6-9: 技術別ブロードキャスト・モバイルTのサブスクライバー数
7. モバイルTV市場の勝敗の行方
7.1 モバイル事業者
7.1.1結論と推奨事項
7.2 モバイルTVブロードキャストネットワーク
7.2.1 結論と推奨事項
7.3 モバイルTVサテライトネットワーク
7.3.1 結論と推奨事項
7.4 コンテンツ製作業者
7.4.1 結論と推奨事項
7.5 広告主
7.5.1 結論と推奨事項
8. 主要プレーヤーの戦略と市場に対する見方
表8-1: インタビューを行った主要プレーヤーのリスト
8.1 3ビジョン
8.2 アルカテル
図8-1: アルカテルモバイルTVのコンセプト
8.3 DiBコム
8.4 エリックソン
8.5 ハリス
8.6 IPワイヤレス
図8-2: MBMSアーキテクチャー
8.7 ロジカCMG
8.8 mBlox
8.9 ノキア
図8-3: ノキアモバイルTVアプローチ
図8-4: ノキアN-92モバイルTV製品
8.10 ノーテル
図8-5: ノーテルのリッチメディアビジョン
8.11 トンプソン
8.12 UDキャスト
Appendix A: 報告書で記載されている企業リスト
Appendix B: グロサリー
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