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米国電力産業の展望
2006〜2012 Beyond


わずか数年前に、予測家は電力の過剰供給の訪れを想定していた。しかし現在は、今後の需要増を見通して電力危機が迫る可能性が取りざたされている。確かに、米国の電力需要はすでに高いレベルにあるにもかかわらず、今後5年間、またそれ以降を見通しても需要は増える一方であると予測されている。

政府の予測家によれば、2030年の米国における電力需要を満足するには、少なくとも35万メガワット(MW)の発電能力が新規に必要になるという。ちなみに2006年から2012年までに は8万から9万MWの発電増が必要になる。

米国内の意見では、ベースロード(base load)電力を確保し、増加する需要に応えるためには、新しい発電所と送電システムへの投資を増やす必要があるという点で一致している。しかし、電力規制が緩和されている地域、またはそうでない地域においても、新規に建設されている発電所と送電システムは少なく、米国の電力供給予備力は低下している。理由は、新規のベースロード発電所の建設資本コスト、ならびにCO2規制と燃料価格に関する不透明感が抑制要因となっているからである。

ブッシュ政権は、高騰する輸入原油への依存度引き下げを狙って、原子力発電も含めたあらゆる再生可能エネルギーへの投資を奨励。そのための税制面でのインセンティブを用意。また、側面から政治化している地球環境問題の台頭で、気候変動とこの再生可能エネルギーが最重要課題として前面に躍り出ている。

本書は、2006年の発電量約107万MW、2030年には142万MWが必要とされる電力業界にあって、将来の法規制から業界の構造変化、発電・送電・配電状況、電力マーケティング、電力市場の成長予測、再生可能エネルギー市場の成長予測、そして将来のエネルギー戦略を高所から俯瞰してまとめた報告書である。現在と将来の米国電力産業の縮図が一望できれば幸甚である。

Fuji-Keizai USA

目次
エグゼクティブ・サマリー
現状の評価
      表: 2006から2012そして2012年以後の需要予測

1. 発電業界に大きな影響を及ぼしている現行の規制と規制緩和および将来における規制の可能性(法案)の概要
       表1-1 セグメント別(発電、送電、電力供給、電力消費、電力マーケティング、州レベルでの法)
          による現行規制と将来における規制の可能性(法案)

2. 市場構造と概要
  2.1 米国の電力業界の概観 (発電、送電、配電)
      表2-1 電力業界の基本統計
  2.2 米国電力業界の主要なセグメント
      表2-2 電力、送電、配電による主要セグメント
  2.3 米国電力業界の構造
      表2-3 米国の発電業界関係組織の階層とその役割

3. 発電( オーナーシップタイプ別 )
    連邦ユーティリティー
    投資家によって所有された電力ユーティリティー(IOU)
    公営ユーティリティー(ローカル・ユーティリティー)
    協同組合によって所有された電力ユーティリティー
    非ユーティリティー企業: タイプ別
    独立系発電業者
    マーチャント発電業者
    電力マーケッター
      表3-1 発電業者: 所有者セクター別による発電者数
      図3-1 所有者セクター別による発電業者数
      表3-2 各NERC地域における所有者数、連邦ユーティリティー数、
    ローカル・ユーティリティー数とIPP&電力マーケター数

4. 発電(燃料別)
      表4-1 発電に使用されたエネルギー源別による電力施設数、Million kWhとシェア
      図4-1 発電に使用されたエネルギー源
      表4-2 燃料またはエネルギー源の利点と不利点

5. 送電
  5.1 パワー・グリッド(送電網)のマネージメントと規制
    相互接続
    規制構造
    規制組織
    NERC(北米電気信頼性公団)
    地域送電機関

6. 配電
    オーナーシップと規制構造
      表6-1 米国内における規制緩和状況と州の数

7. ユーティリティーの種類(機能別)
  7.1 発電、送電、配電を行っているユーティリティーの状況(所有者別による所有数)
  7.2 発電と送電のみを行っているユーティリティー(所有者別による所有数)
  7.3 送電と配電のみを行っているユーティリティー(所有者別による所有数)
  7.4 発電のみを行っているユーティリティー(所有者別による所有数)
  7.5 配電のみを行うユーティリティー(所有者別による所有数)

8. 規制緩和がコンシューマーに及ぼす影響
    電気料金
      表8-1 電気の小売価格(電気料金)と5年間のトレンド
      表8-2 電気の小売価格(電気料金)と規制緩和がなされた州となされていない州との比較
    業界統合
    自由化の流れに逆行する再規制

9. 電力マーケティングの成長
      表9-1 オープン・マーケットでの電力売買を認可されている企業(組織タイプ別による企業数)
      表9-2 電力マーケッター業界の成長予測 2006〜2012 Beyond
      図9-1 電力マーケッターの成長予測
      図9-2 電力マーケッターによって販売される電力の増加予測(単位:MWh)
  9.1 電力マーケティング構造
      図9-3 電力マーケティング構造
      表9-3 ユーティリティー企業(親会社)別によりオープン・マーケットで販売された電気量(単位:MWh)
      表9-4 金融企業別によって販売された電気量(単位:MWh)
  9.2 特記すべき13のユーティリティー企業とその活動 63

10. 成長予測 2006〜2012 Beyond
  10.1 独立系発電業分野におけるビジネス・チャンス
      表10-1 電力需要の成長予測(全体)
      表10-2 ユーティリティーによって発電される電力の増加予測 
      表10-3 非ユーティリティーによって発電される電力の増加予測 
      表10-4 ユーティリティーおよび非ユーティリティーによって発電される電力の増加予測
      表10-5 コジェネレーターによって発電される電力の増加予測 
      表10-6 小規模発電業者によって発電される電力の増加予測 
      表10-7 マーチャント発電業者/独立系発電業者によって発電される電力の増加予測 
      表10-8 株主が所有するユーティリティーによって発電される電力の増加予測 
      表10-9 協同組合によって発電される電力の増加予測 
  10.2発電方法別の成長予測
      表10-10 非ユーティリティーによって所有されている設備内における内燃機関をベースとした
           発電の成長予測(燃料別)(Units)
      表10-11 非ユーティリティーによって所有されている設備内における内燃機関をベースとした
           発電の成長予測 (燃料別)(MWh)
      表10-12 IPP/マーチャント発電業者によって所有されている設備内における内燃機関をベース
           とした発電の成長予測(燃料別)(Units)
      表10-13 IPP/マーチャント発電業者によって所有されている設備内における内燃機関をベース
           とした発電の成長予測(燃料別)(MWh)
      表10-14 非ユーティリティーによって所有されている設備内における複合サイクルをベースとした
           発電の成長予測(燃料別)(Units)
      表10-15  非ユーティリティーによって所有されている設備内における複合サイクルをベースとし
           た発電の成長予測(燃料別)(MWh)
      表10-16 IPP/マーチャント発電業者によって所有されている設備内における複合サイクルを
           ベースとした発電の成長予測 (燃料別)(Units)
      表10-17 IPP/マーチャント発電業者によって所有されている設備内における複合サイクルを
           ベースとした発電の成長予測(燃料別)(MWh)
      表10-18 非ユーティリティーによって所有されている設備内における蒸気タービン発電の成長予測
           (燃料別)(Units)
      表10-19 非ユーティリティーによって所有されている設備内における蒸気タービン発電の成長予測
           (燃料別)(MWh)
      表10-20 IPP/マーチャント発電業者によって所有されている設備内における蒸気タービン発電
           の成長予測(燃料別)(Units)
      表10-21 IPP/マーチャント発電業者によって所有されている設備内における蒸気タービン発電
           の成長予測(燃料別)(MWh)
      表10-22 非ユーティリティーによって所有されている設備内におけるガスタービン発電の成長予測
           (燃料別)(Units)
      表10-23 非ユーティリティーによって所有されている設備内におけるガスタービン発電の成長予測
           (燃料別)(MWh)
      表10-24 IPP/マーチャント発電業者によって所有されている設備内におけるガスタービン発電
           の成長予測(燃料別)(Units)
      表10-25 IPP/マーチャント発電業者によって所有されている設備内におけるガスタービン発電
           の成長予測(燃料別)(MWh)

11. 独立系発電業者の成長予測(燃料別)
  11.1発電方法に関する課題
      表11-1 発電方法別によるKWH当たりの発電コスト
         石炭発電
         石油と天然ガス
         原子力
         太陽光
         風力
         地熱
         バイオマス
      表11-2 原子力発電所数の成長予測 2006〜2012 Beyond
      表11-3 原子力発電所による発電量の成長予測 2006〜2012 Beyond
      表11-4 太陽光発電所数の成長予測 2006〜2012 Beyond
      表11-5 太陽電池パネルによる発電量の成長予測 2006〜2012 Beyond
      表11-6 地熱発電所数の成長予測 2006〜2012 Beyond
      表11-7 地熱発電所による発電量の成長予測 2006〜2012 Beyond
      表11-8 風力発電所数の成長予測 2006〜2012 Beyond
      表11-9 風力発電所による発電量の成長予測 2006〜2012 Beyond
      表11-10 バイオマス発電所数の成長予測 2006〜2012 Beyond
      表11-11 バイオマス発電所による発電量の成長予測 2006〜2012 Beyond

12. 将来のエネルギー戦略
  12.1 全体的な政策
    電力料金の安定
    気候変動
    送電システムの近代化

  12.2 IPPの戦略
    IPPのビジネス・チャンス
    ベースロード発電戦略(原子力発電の活動)
    長期契約
    その他のファイナンシャル戦略
    再生可能エネルギー戦略(反石炭への動きに乗じる)

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・資料名 ・米国市場・業界調査
米国電力産業の展望
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・発刊日 2007年12月2日
・ページ数 106頁
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